nos études
de cas:
de cas:
Digital Corpus
vise un objectif clair pour chaque mission :
structurer 
la transformation digitale de nos clients pour
générer un 
impact business réel. ,
Nos études de cas en transformation digitale illustrent
des résultats concrets, mesurables et durables.
Qu’il s’agisse d’un projet d’ERP sur mesure, de stratégie marketing,
ou encore d’intégration d’IA, notre accompagnement est toujours
pragmatique 
piloté centré sur la performance
Pourquoi ces études de cas
vous concernent ?
Vous vous reconnaissez
peut-être dans
ces problématiques
- Un outil numérique mal
adapté à votre activité ? - Une croissance freinée
par des processus
internes non digitalisés ? - Une équipe débordée par
des tâches manuelles
répétitives ? - Une stratégie marketing
qui peine à générer des
résultats ?
Nos clients aussi.
Et grâce à notre méthodologie en
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO),
ils ont redressé, structuré ou accéléré
leur digitalisation avec succès.
EDC
N° 01
ERP EN CRISE DANS
UNE PME INDUSTRIELLE
un projet sauvé par l’AMO
L’un des enjeux les plus fréquents dans nos études de cas de transformation digitale concerne la gestion d’ERP et les outils métiers.
Le contexte :
Une PME de 130 salariés dans le ferroviaire déploie
un ERP pour structurer sa production.
Après 9 mois, les tensions montent :
- L’outil est rejeté, les erreurs se multiplient, le budget explose.
- L’atelier ne faisait plus confiance au système : les ordres de fabrication étaient mal traduits dans l’ERP, ce qui provoquait des erreurs de production et une surcharge manuelle.
- Les commerciaux contournaient le système : faute de visibilité fiable, ils utilisaient Excel pour suivre les commandes, créant des doublons et des erreurs de facturation.
notre intervention :
Nous avons repris le projet en main grâce à notre AMO experte :
Audit terrain et animation de groupes utilisateurs :
Identification des écarts entre
le paramétrage ERP et les
pratiques réelles de l’atelier.
Recentrage fonctionnel sur les
priorités métiers
Pilotage resserré et formation
ciblée des équipes : Formation
sur site des chefs d’atelier avec
cas concrets + simulateurs de
production.
Résultats obtenus
en 4 mois :
92%
des utilisateurs
satisfaits
+ 20 %
de précision
sur la gestion
des stocks
÷2
le temps passé
en atelier
L’AMO a permis de sauver un projet
mal engagé sans repartir de zéro !
EDC
N° 02
Structurer une feuille
de route digitale
pour une PME en forte croissance
Le contexte :
Une PME lyonnaise de 45 salariés dans la maintenance
technique connaît une croissance rapide.
Après quelques mois, des problèmes apparaissent :
- Les outils internes ne suivent plus : Excel, erreurs de facturation,
reporting impossible. - Le dirigeant, issu du terrain, souhaite entamer la digitalisation de son entreprise, mais ne sait pas par où commencer.
- Il désire obtenir des résultats visibles tout en préservant l’organisation actuelle, sans changements radicaux.
notre intervention :
Nous avons co-construit une feuille de route digitale sur 18 mois :
Diagnostic terrain avec
observation des flux réels :
interventions, planning, devis,
facturation
Identification des quick wins
(formulaire numérique de
rapport d’intervention, alertes
renouvellement de contrats).
Sélection d’un ERP verticalisé
pour les métiers de la
maintenance
Rédaction d’un cahier des
charges clair
Assistance au choix de
l’éditeur/intégrateur.
+1
Un outil mobile
de suivi
déployé en
6 semaines
+95 %
de taux de
renouvellement
des contrats
+1
Vision
stratégique
claire, partagée
par tous
Nos changements
après 18
mois :
un projet de digitalisation mené
avec méthode,
sans bouleversement inutile.
EDC
N° 03
IA & automatisation
réduire de 60 % le temps de traitement
des demandes clients
Le contexte :
Une PME industrielle de 70 personnes.
Aujourd’hui, elle perd beaucoup de temps :
- Croule sous les emails clients : Les équipes ADV passent trop de temps à trier, répondre et saisir manuellement dans l’ERP.
Ce que nous avons mis en place
Analyse des flux et
catégorisation par IA(demande
devis, délai, SAV, technique,
autre).
Intégration d’un assistant IA
dans Outlook : Mise en place
d’un modèle NLP (traitement
automatique du langage)
localisé, entraîné sur les mails
internes.
Génération automatique de
réponses types
Formation des 3 membres de
l’ADV (2 ateliers de 90 min).
Résultats obtenus
en x mois :
14 h
gagnées par
semaine
95%
des réponses
traitées sous
24h
baisse
des erreurs de
saisie
Une IA utile, intégrée, et souveraine,
sans dépendance aux GAFAM.
EDC
N° 04
Refonte web &
stratégie SEO
valoriser un organisme de formation
Le contexte :
Un organisme de formation voulait moderniser son site pour renforcer sa lisibilité, son image de marque, et son référencement.
La solution avec Digital Corpus :
Site responsive, segmenté
par public cible
Meilleure visibilité sur
les moteurs de recherche
Retours utilisateurs
très positifs
Une vitrine digitale pensée pour
la performance et l’accessibilité
EDC
N° 05
Digitalisation
sur mesure
pour une entreprise d’import-export
Le contexte :
Une entreprise dans le bâtiment souhaitait professionnaliser sa gestion interne et améliorer son image en ligne.
Ce que nous avons réalisé avec Digital Corpus :
Nous avons co-construit une feuille de route digitale sur 18 mois :
Créer un site vitrine mettant en
valeur leur gamme de produits
et leur réseau de fournisseurs.
Améliorer l’expérience
utilisateur grâce à une interface
intuitive.
Développer un ERP intégrant
la gestion des commandes,
des stocks, des relations
fournisseurs, et la
coordination des activités
commerciales, adapté aux
spécificités du secteur de
l’import-export .
Former les équipes pour une
gestion autonome de l’ERP et
du site vitrine.
Améliorer la visibilité en ligne via
une stratégie SEO efficace.
+1
meilleure autonomie
dans les opérations
digitales
+1
meilleure visibilité
en ligne et
référencement
naturel.
+1
Optimisation
des processus de
gestion des
commandes et
des stocks.
Impact concret
après X
mois :
Une solution globale, performante
et évolutive.
EDC
N° 06
Stratégie marketing
digitalisée
générer des leads qualifiés
Le contexte :
Un acteur de la mobilité ne générait presque aucun lead en ligne. Tout reposait sur les canaux physiques.
L’objectif :
- Professionnaliser l’acquisition digitale
- Mettre en valeur son offre différenciante
- Générer des leads qualifiés en continu.
Ce que Digital Corpus a mis en place :
Élaboration d’un plan
marketing stratégique.
Structuration du service
commercial BtoB/BtoC.
Positionner les nouvelles
marques du Groupe, en lien
avec la stratégie de
diversification.
Création et animation des
marques du groupe .
Résultats obtenus
en 4 mois :
+600 %
de croissance
de trafic web
+1
Référencement
naturel
optimisé
+1
Newsletter
installée
Un accompagnement hybride orchestré
par Digital Corpus pour transformer
un site vitrine passif en outil commercial performant.
Vous aussi,
transformez
votre digitalisation
en avantage compétitif
Nos études de cas en transformation digitale sont le reflet de notre engagement : structurer, accompagner et délivrer des résultats.
Vous faites face à une problématique métier ? Votre système actuel freine votre croissance ?
Nos experts en AMO, développement logiciel
sur mesure, stratégie digitale et IA vous accompagnent.